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朱中一:房地产调控长效机制3个月左右出台

开发商谋转型应对行业改革

在这种情况下,地产商应该怎么办?金地集团股份有限公司董事长凌克认为,生产正确的产品至关重要,“房地产调控,你也不知道什么时候会有什么样的政策出台,所以走一条比较保险的路是很重要的,首先你要选择生产正确的产品。”而他将正确的产品锁定在刚需和首改。

“做刚需和首改,怎么样获得高的利润?主要有两个诀窍。”凌克进一步指出,高周转及成本控制非常重要。“过去我们拿地到卖房子,经常需要16个月,或者是12个月。但现在12个月、16个月都不行了,你应该要争取10个月。”

放大到整个行业,凌克指出,行业的集中度一定会进一步提高,“今后形成数十个全国性的集团,数十个区域性的集团,小企业生存能力就会更弱。”

“另外的一种变化则是,原本单一的住宅公司,今后会形成综合性的房地产公司,做住宅,也做办公楼,也做商业,其中还会开始提供各种各样的服务,包括金融服务,有的地产商可能和网络、物流结合起来,提供零售服务。”凌克说。

在刘晓光看来,即将进入房地产深度改革期,城镇化势必成为一个新力量,而企业的转型、模式的转变,则会产生出更好的产业价值结合的产品。实际上,在2012年度的业绩会上,包括万科、保利、中海外、恒大、碧桂园等开发商在内,均把城镇化视为房地产行业中长期利好的因素。

“作为综合运营商,房地产开发不仅仅是盖房子,而在于我们要把前期、后期的综合运营能力提升,我们更要强调服务能力,”金融街控股副总经理王志刚对此表示,新变革时代的开发商已经不再是一个房子的制造者,而需要建立以客户为中心的开发模式。

“改革房地产的新力量,我们面临未来的市场,每一个企业都会有自己面对新环境的做法。但是归纳起来则是,在管理上、产品上、模式创新上,究竟有多大的竞争力。”刘晓光表示。

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[责任编辑:谭观生]